文章简介：亚都靠什么实现品牌升级
亚都的品牌发展经历了三个阶段：第一阶段是以“加湿器”为核心产品的多元化发展，产品涉及美容、保健品等多个领域。第二阶段专注于“室内外空气品质”的发展，以产品在１９９５年通过ＩＳＯ９０００认证和取得美国ＵＬ、德国ＧＳ等认证为标志，亚都在净化空气品质领域自主创新出一系列核心技术，公众对亚都品牌的“认知度”和“忠诚度”开始上升。亚都的理想是做全球性品牌，是打造中国企业的“百年老店”，而北京奥运恰恰给亚都提供了第三次品牌升级的良机。
目前，亚都在空气加湿净化领域的市场份额在国内遥遥领先，在该领域所拥有的专有技术居世界第一。亚都，凭什么实现了品牌升级？
技术创新是品牌升级的基石
谈到亚都，董事长何鲁敏最喜欢谈的就是技术。“亚都公司副总以上的管理者１００％都是搞技术的，员工总共有６００多人，其中技术人员就占到５０％。”
何鲁敏透露了一个细节：亚都公司有９个独立设计室，分别由不同科研人员的名字构成，设计室相互竞争。这样的设计体现了亚都在技术管理上的艺术：在技术研发的过程中加入了人的情感因素，大大激发了研发者的创造热情。
迄今为止，亚都已累积专利百余项，专有技术数十项，先后开发出十大系列７０余种新产品。加湿器、空气净化器、新风换气机、高灵敏温湿度传感器等四大类产品达到国际先进水平，主要产品国内市场占有率达９０％以上。
作为北京中关村园区拥有自主知识产权最多的企业之一，在室内空气品质领域的专注，使亚都市场份额名列室内空气品质领域世界第二位，而且，与排名第一的美国的Ｈｏｌｍｅｓ相比，亚都掌握了室内空气品质的技术命脉，控制了室内空气品质领域的核心元器部件和主要专利技术。
产品是助推品牌升级的载体
“人们大都知道亚都是空气加湿器的龙头老大，其实亚都很多产品是专门解决空气污染的”。亚都的ＣＥＯ文辉说。
随着居室装修成为消费热点，室内空气质量问题也逐渐成为社会和政府关注的焦点。建设部、环保总局针对建筑室内空气污染问题进行重点科技攻关，为了与产业化同步结合，委托亚都公司，研制开发一种能自动感应、高效遏止清除室内装修污染的市场普及型产品。
亚都公司利用其在室内空气污染治理方面的已有经验和技术，组成多个攻关小组，通过无数次的实验，终于推出了这款具有我国自主知识产权的产品——“亚都装修卫士（去除装修污染型空气净化器）”，并通过国家建设部专家鉴定和验收。在奥运会期间，“亚都装修卫士”将主要负责签约的饭店，为８００间星级饭店和２０万客房的空气保驾护航。
企业文化是品牌升级的不竭动力
亚都的品牌理念和企业文化也别具一格。用何鲁敏的话来说，“我们要在做技术的快乐中追求理想：引领行业发展，创造洁净生活。”
亚都企业是一个技术主导的企业，管理层都是技术人员。何鲁敏说，亚都的技术人员最大的乐趣就是，希望自己研究的技术和发明，能让更多的人知道并认可。至于为此付出了多少汗水，他们毫不在乎。
为了在技术领域进行探索 他们曾经发明了会唱歌的锅，当加湿器需要添水的时候，它就会发出动听的音乐或者唱起流行歌曲。谈到这样的趣事 何鲁敏说：“在亚都，有许多技术上的‘偏执狂’，亚都把这些技术人员的积极性植根于市场需求，在创造需求的过程中找到了快乐。亚都正是依靠对理想不言放弃的精神，取得了今天的成绩。”
《人民日报》 ( 2006-07-31 第15版 )
责任编辑：JJSKT
