文章简介：空调“新四强”产生 垄断七成空调市场
随着空调销售旺季的结束，有关2007年市场的盘点报告相继出炉。国务院发展研究中心家电联合课题组、国研网等调查机构的资料显示：07年国内空调产量预计为7800万台，其中内销2800万台，出口约为4500万台，库存为500万台。相对于去年，空调的平均单价上升了15%，单价1000元以下的空调基本绝迹。
市场焦点层出不穷
尽管07年的天气并不像预测的那样有利于空调销售，但是我国空调行业还是出现了持续走强的发展态势。特别是空调销售已经打破了旺季与淡季的区别，即使在淡季，销量也没有直线下滑，“季节性销售差别缩小”成为最大特征。价格方面，尽管连锁卖场的降价促销天天喊，但空调均价上升已经成为事实，连续三年空调均价上升就说明了这一点。
07年空调市场“个性化外观”设计风行。空调五彩缤纷，争奇斗妍。伴随着华丽外观的还有节能概念与变频空调的继续走销，尤其是健康概念在消费者的购买意识中已经扎根。海尔的“07鲜风宝”、科龙节能王子(锋尚)、美的“清润星”、格兰仕光波空调、志高“豪华三超王”、长虹SPA空调、奥克斯“节能王”等等都成为市场新宠。与2006年各厂家的高端战略不同的是，各厂家所发布的高端产品都已经开始具备差异化的竞争优势，融入了领先的技术，拥有了自己独特的价值。
07年最大的热点就是“铜铝连接管”的口水大战。在某空调品牌“永结铜心”和“黑心管”活动的刺激下，格力、海信、科龙、海尔、格兰仕、志高、奥克斯等大量使用铜铝连接管的品牌开始进行大规模反击，特别是科龙空调在北京召开全国视频会后，铜铝连接管空调迅速摆脱困境。
一线品牌“四雄争霸”
国务院发展研究中心家电联合课题组、国研网等机构对60个大中城市进行随机抽查后统计，2007年在中心城市的空调销量分布中，格力、美的、海尔、海系中海信与科龙的市场占比都超过了10%。排名前十位的空调品牌市场份额高达85.7%，品牌的集中程度越来越高。特别是海信，收购科龙与华宝后的产业整合收到出人意料的效果，海信、科龙与华宝三大品牌的市场份额高达15.1%，与其它二三线品牌拉开了明显的差距。
作为一线品牌，市场已经从格力、美的、海尔“老三家”的格局改变成了“新四强”的一线阵容，空调新四强的总份额高达71.8%。业内人士分析认为，海信科龙系进入领先阵容，一方面来源于品牌的整合，还有就是技术上的继续领先将有望成为市场的又一支点。而对于老三家的格力、美的与海尔，其市场领先地位难以撼动。另外，国产品牌空调在销量的前十位中占据了九强，只有松下一家外资品牌进入十强阵营，说明外资品牌在国内空调市场中的份额已经萎缩。
空调品牌更加集中
2007年冷冻年度的结束意味着新年度空调竞争的开始。目前，新年度的空调大战正在酝酿之中，空调品牌的集中度加强不得不引起人们的关注。来自于上述机构的调查数据显示，在三四级乡镇市场之外，国内一线城市中以海尔、格力、美的、海信科龙系等四大家族为首的一线阵营的预期购买比例从71.8%增长到了77%，扩大了与其它二三线品牌的差距。
一位不愿意透露姓名的业内人士告诉笔者，2007冷冻年度，由于品牌已经高度集中，这种寡头时代还将继续加强。但是，随着各方积极调整渠道策略，美的、格力、海尔在排位上的变化极有可能出现意想不到的结果。另外，在品牌集中度加强的情况下，主流空调厂家纷纷转向中高端市场之后形成的低端市场空白，极有可能成为一批区域品牌壮大的契机。冰箱领域已经为其树立了榜样，根据冰箱企业的反映：由于主流冰箱企业受原材料成本的挤压，纷纷放弃了利润较低的低端产品的生产，致使这部分市场空白，衍生了很多区域品牌。
责任编辑：JJSKT
