文章简介：2007年热水器市场与技术白皮书
品牌集中度相对较高
从中国热水器市场的整体来看，一直围绕着海尔、A.O史密斯、万家乐、阿里斯顿、万和这5大品牌展开竞争，近年这5大品牌的集中度持续提升。根据中怡康提供的监测数据显示，1-9月这5大品牌的市场份额已经占到58.9%，依次为海尔20.7%、A.O史密斯17.7%、万家乐7.1%、阿里斯顿6.9%、万和6.5%。
电热水器主要集中在海尔、A.O史密斯、阿里斯顿三者上，根据中怡康统计，三者电储水式热水器的市场份额高达70%，这几年三者之间的竞争显得更加激烈。三者之间从前两年主要在一级城市中开展竞争，上升为在全国各级城市全面展开，竞争形势从前几年跑马圈地式的竞争转向了终端上的短兵相接。海尔依靠的是集团的优势，一、二、三级市场同步推进，后两者则是抢占中心城市后，再向二、三级市场渗透。随着“西气东输”工程的影响、燃气热水器增幅的逐渐上升，三者目前均又开始加大了对燃气热水器的投入，从而加大了相互之间的竞争范围。
燃气热水器品牌之间的一线竞争主要在万家乐、万和这两大品牌间展开，根据中怡康统计，两者分享了燃气热水器市场30%的市场份额，不分伯仲；太阳能热水器方面，按照中怡康的统计，虽然光芒、皇明、华扬三大品牌的市场份额占到37%，其他品牌单个的市场份额都不到5%，但是由于该产品在中国热水器市场还未大面积普及，因此竞争仍然比较平静，一线品牌随时会因为各种政策发生变化，形势不太明朗。
值得关注的是，一些区域品牌仍然表现出了较大的强势，从中怡康的监测数据来看，虽然光芒、龙舟、桑普等区域品牌的市场份额在10名开外，但是根据记者的了解，这些品牌在有限区域内采用重点布局的方式，已然形成了相对的强势。如福建市场的龙舟，华东市场的光芒，北京市场的桑普等。可以说，经过一轮又一轮的行业洗牌后，能够存活下来的区域品牌都是有一定竞争实力的企业，只是这些企业后劲不足，还需要调整步伐跟进行业的发展。
主流品牌战略显现综合化
从2007年的市场情况来，主流品牌的战略都发生了不同的变化。海尔涉足燃气热水器、太阳能热水器及壁挂炉产品市场的势头更加明显，尤其是其燃气热水器，根据中怡康2007年1-9月累计统计，已经以7.9%的市场份额升至第五位。其他两个产品尽管销量不大，但是都表现出了海尔正向热水器综合制造商的方向迈进。
同样，A.O史密斯在起点热水器市场取得了稳固的市场地位后，也加紧在中国市场整体热水系统的布局，燃气热水器在国内最知名的企业中贴牌上市的同时，自有生产线也在加快建设，而其燃气热水器更是在中国房产配套市场显示出优势。据中怡康1-9月监测数据显示，A.O史密斯在燃气热水器的市场份额已经达到5.6%。
阿里斯顿同样加大了燃气热水器的投入力度，同时在大功率商用热水器市场的步伐也不断加强，在中国推出热水及供暖全系列产品是阿里斯顿的战略重点。据中怡康1-9月监测数据显示，阿里斯顿在燃气热水器的市场份额已经达到3.2%。
另外，以燃气热水器为主的万和、万家乐，电热水器产品早在几年前就推向市场，尽管在中怡康1-9月的监测数据中其相应的销售量比较少，但也足见其综合开发产品的战略动向。
产品技术：重安全 节能 环保
今年的热水器市场呈现出“气弱电强”的态势。中怡康的监测数据显示，今年1-9月，燃气式热水器全部品牌的市场份额累计为37.77%，电储水式产品的市场份额为57.89%，电即热式的份额也上升到3.10%。由此，电热水器(包括电储水式和电即热式)的市场份额与燃气热水器市场份额的比例已经达到了8∶5，这与之前电热水器市场份额不敌燃气的状况不可同日而语。
电热水器取得这样的好成绩一是因为电储水式热水器的零售量保持了稳定的上升速度，今年1-9月累计比去年同期增长了4.44%；更重要的是归功于电即热式热水器今年1-9月零售量69.68%的大幅提升。另外，随着燃气的涨价，更多的消费者考虑到使用成本而放弃使用燃气热水器，倾向选择电热水器，这使得电热水器有了很大市场空间。
责任编辑：JJSKT
