文章简介：23个奥运样板工程创造“马太效应”
23个奥运样板工程创造“马太效应”
海尔中央空调成为国内外重大项目首选产品
据国家信息中心最新发布的《奥运会与中国空调市场报告》显示，在奥运会的推动下，我国空调产业将获得35%左右的增长，目前在国内中央空调市场，本土品牌的市场份额已经上升到了40%左右，打破了洋品牌垄断局面。而作为行业明星，海尔中央空调自2004年入驻雅典奥运村，打破了外国品牌在奥运大型建筑工程中央空调招标中的垄断，到2008年北京奥运会经过与开利、大金、东芝等国外品牌同台竞争，最终脱颖而出成功中标国家体育场“鸟巢”、丰台垒球场、青岛2008年奥帆赛基地等23项奥运工程，创造了国产品牌的行业奇迹。
目前，凭借在奥运项目中的个性化解决方案、节能环保的产品以及世界顶级服务配套团队，海尔中央空调快速在国际市场上崛起，频频中标，目前已经成为国内外重大工程的中央空调系统配套的首选产品，海尔奥蕴多联中央空调先后中标西安第二炮兵工程学院、山东省体育局第十一届全运会省建比赛训练场馆等众多大型工程。在谈到海尔中央空调创造的“奥运连锁反应”时，专家分析认为，2008年将成为中央空调界完成“洗牌”过程最为关键一年。“马太效应”的经济作用从此将更为明显。
从行业发展来讲，以国内市场为例，据最新的统计资料显示，随着城市建设速度加快，中央空调市场需求也持续走高。去年，国内中央空调市场销售总额达到390亿元，比前一年增长11%；预计2010年，这一数额极有可能突破450亿元大关。这块市场利润率超过两成的诱人“蛋糕”，绝对有理由让所有国内外空调企业使出浑身解数去“殊死拼杀”。而中央空调行业从洋品牌一枝独秀，到国内外企业百舸争流，再到如今的以海尔为首的国内品牌和以大金为代表的国外品牌“数足鼎立”，国内中央空调的市场历经洗礼，在市场经济的作用下，国内品牌已经历经波浪，大浪淘沙了。
从技术层面来说，正如中国建筑设计研究院机电专业设计院总工宋孝春则的评价：国内中央空调品牌当前的技术水平足以跻身世界前列。而从品牌效应，产品推广上来说，海尔中央空调中标23个奥运项目工程恰恰给国内企业树立了榜样，成为市场需求的引领者。也让洋品牌放下了“身段”，更加亲民，行业更加趋于理性。海尔中央空调看似不可能完成得任务，给国内企业更多启迪。
责任编辑：JJSKT
