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　2.5　库存仍在高位

　　2006年度行业留下的相对历史低位的库存使得2007年度的开盘各大厂商相对比较轻松，各大品牌的淡季政策在具体执行上没有遇到太大的市场阻力。可以说2006年末的低库存为厂商顺利启动本年度市场立下了汗马功劳。然而在各大厂商欣喜盘点本年度的战备战果时，唯一令各大厂商稍有担心的便是，截止年度结束，许多品牌较上一年度面临更大的库存压力。

　　截至本年度结束，国内空调企业的库存总量为840万台左右（图表12），比去年同期大幅增加了200多万台，其中大多数为滞留在商业渠道内的库存。在具体品牌方面，格力是国内品牌中极少采取高库存运作的品牌之一，本年度其库存总量进一步放大，这与格力所推行的销售公司模式有很大关系。在几大品牌方面，海尔长期以来一直倡导订单流程，其全年的库存量一直控制得非常好。可以说较低的年度库存减轻了其新年度市场操作的压力。合资品牌方面，作为日资品牌的领导企业，松下尽管本年度开盘以后积极地调整了渠道供货策略，加强了对渠道库存的管理和控制，取得了积极成效，但是松下相对滞后的排产在一定程度上影响了其旺季市场的销售，这一点在今年的华东市场体现得相对明显。

　　本年度空调市场所留下的库存毫无疑问将考验各大品牌后市的运作，如何有效地调配各种市场资源，化解由此而带来的压力是其中的关键。而业内另外一种声音则认为，当前的高库存表明各大品牌对后市的充分信心，高库存寓示着高风险的同时也是一种机会，我们只能拭目以待。

　　图表12　2005-2007年度三年库存累计增量走势对比

月份	2007年度 （万台）	2006年度（万台）	2005年度（万台）
8	670	660	640
9	640	680	425
10	710	740	600
11	830	820	765
12	730	930	790
1	840	990	800
2	740	910	780
3	910	870	920
4	820	850	840
5	730	680	760
6	710	520	710
7	670	580	670
库存总量	890	640	930

　　第二节 品牌特征

　　1、总体分析

　　1.1　总体格局稳定，个体差距拉大和2006冷冻年度一样，本年度空调市场依然保持了整体格局的稳定，除小天鹅空调因为多年的负累影响在本年度正式退市以外，国内空调行业的整体格局并未发生大的变化。三大品牌依然牢牢把持着行业第一集团的位置，而且其整体市场占有率进一步提升。本年度三大品牌的总体市场占有率达到了56.3%，相比上一年度增长了近3.7%。与此同时，我们对三大品牌的销售额比重进行了分析，2007年度三大品牌的销售额比重达到了56.8%，相比上一年度增长了4%，高出销量比重0.5%，而去年三大品牌的销售额比重与销量比重的差距基本等同，2005年度相差1个百分点，2004年度相差5个百分点。这一结果进一步表明本年度三大品牌的平均单价已于其它品牌没有明显的差距，同时也从侧面反映出三大品牌与其它品牌的价格差距正在逐步缩小（图表13）。

　　图表13　2003?2007年度三大品牌销量、销售额占有率对比

年度	销量占有率	销售额占有率
2003年度	35％	42.3%
2004年度	39%	43.7%
2005年度	48.66%	49.5%
2006年度	52.6%	52.8%
2007年度	56.3%	56.8%