选择字体大小: 小 中 大

　　[主持人]:今年格兰仕产品的价格会有什么样的变化？

　　[韩伟]:格兰仕空调产品今年的价格应该有一个平稳的趋势。

　　[主持人]:上升还是下降？

　　[韩伟]:基本不动。

　　[主持人]:在原材料上涨的情况下基本不动。

　　[韩伟]:对。什么原因呢？因为原材料整个的上涨是有波动性的，在这个时间点上原材料上涨，在另外一个时间点原材料下降。由于海外销售的支撑，使我们整个原材料，一年的均线还是保持的比较好。所以，尽管有困难，但是企业作为目前的情况，还是希望通过不提价，把我们的光波空调，把我们的健康空调尽快普及到所有的消费者手中。

　　[主持人]:空调行业一直被看作是“靠天吃饭”，过去被称做06空调“冷冻年”，由于种种原因整个行业表现都不景气，您对今年的空调市场有什么样的预期？

　　[韩伟]:“靠天吃饭”我认为是一种供不应求的具体表现。

　　[主持人]:尤其是在北方。

　　[韩伟]:“靠天吃饭”要有，但是我相信“靠天吃饭”在未来会越来越淡化，未来是靠服务吃饭。也就是说，买我的产品不是因为天气太热了你才买我的，是因为你投了我一票，你投我产品这一票，是因为我产品的质量，我的概念、我的功能、我的研发，而不是因为天热。所以说，随着中国的经济发展，老百姓的消费越来越会享受型消费，不会等到热得不行了才买空调，一定是有居室的情况下，这些都会成为必备品，我们在它们成为必备品的过程当中，我们给他们提供最好的产品。所以说，未来的空调，我认为没有服务，没有新的健康概念，很难走下去。如果还是走靠天吃饭这条道路，不一定走得通。

　　[主持人]:一个行业的可持续发展，可能要经历很多方面的共同努力，您觉得目前这个行业的整体发展环境怎么样？

　　[韩伟]:目前这个行业的整体发展环境有几个优势，也有几个不足的地方。第一，竞争是有够充分，但是竞争的充分并没有体现在整个功能和研发上的竞争，更多的体现在营销上的竞争。格兰仕做空调相比其他几个品牌，我们都是做得比较晚的。我们是在产品上提出了我们的营销模式，但是在渠道、营销模式上我们目前还是一个新手，所以在一块我们做得还不是太通透，这也是目前竞争不太好的地方。

　　[韩伟]:因为一旦竞争过渡进入渠道和营销网络的竞争，势必会有很多的资源向这一方面倾斜，而忽略了我们整体的研发，整体产品的更新。大家都知道，空调已经进入了微利的行业，如果再有过多的资源放到渠道上，而留不出资源来做研发，我们的未来的空调长什么样？我们可以看我们的汽车制造业，我们可以看我们其他的制造业，每年的车展，什么时候有空调展，告诉大家未来的空调是什么样，这就是一大进步。

　　[主持人]:在技术上进行自我创新、自我突破，开发出个追各样更多的空调供大家选择。

　　[韩伟]:因为我们是制作业，所以制造业希望更多的竞争放在产品上，不是放在价格和通路上。

　　[主持人]:在这些虚无的价格和渠道上不用做一个太多的努力。

　　[韩伟]:如果把大量的资源投到一个网点上，或者投在一个位置上，投的那一票，很多是投给那个位置的，那个位置不是他的，他是不会得到实惠的。

　　[主持人]:看来格兰仕还是以产品为主。您觉得目前产业发展最大的困难在哪里？刚刚您说了格兰仕目前发展的困难，您觉得目前整个空调产业的困难在哪？

　　[韩伟]:目前整个空调产业有几大困难：第一，整个中国的产能过剩，无序的竞争造成库存的积压，这是一大困难。第二，资源的不合理利用，造成研发滞后。第三，服务由于在成本的约束力下，整体的服务水平是不足的。大家知道在香港装一套空调，安装费用差不多和我们大半套空调的价格差不多，但是所享受到的服务，那种安全性，那种未来整个过程的服务，是目前来讲我们所不能比的。

　　[主持人]:您觉得目前的空调企业突破自身的这种困局，应该做什么样的准备？

　　[韩伟]:作为空调企业来讲，要突破这个困局，第一，研发上要有突破，要能够发掘潜在消费。第二，要切合实际的形成我们整个产品的服务力。产品可以增值，服务更可以增值，这种服务所获得的增值是良性的增值，而不是一味的价格战所形成的增值。第三，我们对于很基础的或者是过时的产品要敢于淘汰，要敢于放弃。这样的话，我们的空调产品才能向前一步一步前进。

　　[主持人]:非常感谢韩总的精彩回答。最后我们希望中国的空调产业，能够走上一条健康持续的发展道路，我也希望健康空调可以尽快尽早走进千家万户，感谢您的收看，我们下期再会。

共4页: 上一页 [1] [2] [3] 4